STUDY KASUS

Pengertian Studi Kasus

Susilo Rahardjo & Gudnanto (2011: 250) studi kasus adalah  suatu metode untuk memahami individu yang dilakukan secara integrative dan komprehensif agar diperoleh pemahaman yang mendalam tentang individu tersebut beserta masalah yang dihadapinya dengan tujuan masalahnya dapat terselesaikan dan memperoleh perkembangan diri yang baik.

Pendapat serupa di sampaikan oleh Bimo Walgito (2010: 92) studi kasus merupakan suatu metode untuk menyelidiki atau mempelajari suatu kejadian mengenai perseorangan (riwayat hidup).  Pada metode studi kasus ini diperlukan banyak informasi guna mendapatkan bahan-bahan yang agak luas.Metode ini merupakan integrasi dari data yang diperoleh dengan metode lain.

Sedangkan W.S Winkel & Sri Hastuti (2006: 311) menyatakan bahwa studi kasus dalam rangka pelayanan bimbingan merupakan metode untuk mempelajari keadaan dan perkembangan siswa secara lengkap dan mendalam, dengan tujuan memahami individualitas siswa dengan baik dan membantunya dalam perkembangan selanjutnya.

Dari pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa studi kasus merupakan metode pengumpulan data secara komprehensif yang meliputi aspek fisik dan psikologis individu, dengan tujuan memperoleh pemahaman secara mendalam 

Sumber referensi : https://binham.wordpress.com/2013/06/05/pengertian-studi-kasus/

Pengertian sebuah organisasi dan hubungan antara manajemen organisasi dan tata kerja

 1. Arti pentingnya ORGANISASI 

   A.PENGERTIAN organisasi 

       Dalam kamus besar Indonesia (KBI) pengertian organisasi adalah kesatuan (susunan) yang terdiri atas bagian bagian orang dalam perkumpulan untuk mencapai tujuan bersama. ada  pengertian lain dari beberapa para ahli , sebagai berikut : 

Menurut Chester I.Barnard mengemukakan dalam buku beliau yang berjudul The Function Of The Executive, “organisasi adalah suatu sistem mengenai usaha usaha kerjasama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.”

Sedangkan Stephen P.Robbins mengatakan bahwa “Organisasi ialah kesatuan aspek sosial yang terkordinasi secara sadar, dengan satu batasan yang cukup relatif dan bisa diidentifikasi, yang bekerja secara relatif dan terus menerus untuk mencapai tujuan kelompok atau tujuan bersama.”

Menurut J.William Schulze memberikan pendapat, “organisasi adalah suatu penggabungan dari orang orang,benda benda,alat alat perlengkapan,ruang lingkup kerja dan segala hal yang berhubungan dengannya,yang disatukan dalam sebuah hubungan yang teratur dan sangat efektif untuk mencapai segala tujuan yang diinginkan.”

Berbeda dengan Sir Stoner mengemukakan, ”Organisasi adalah sebuah pola yang menghubungkan orang orang di bawah arahan pimpinan (manager) untuk mencapai atau mengejar tujuan bersama.”

Dari beberapa definisi yang dikemukakan di atas,  pengertian organisasi yaitu merupakan sekelompok orang yang terdiri dua orang atau lebih, secara formal dan dipersatukan dalam sebuah kerjasama dalam untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.

2. Hubungan Timbal Balik Antara Manajemen, Organisasi Dan Tata Kerja

A. Manajemen dan Organisasi
Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia. Rumusan tersebut mengandung pengertian adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan kerjasama disatu pihak dengan tujuan di pihak lain.

Untuk dapat mencapai tujuan tersebut maka perlu dibentuk suatu organisasi yang pada pokoknya secara fungsional dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu kerjasama yang efisien untuk mencapai tujuan. Sehingga dapat dikatakan bahwa fungsi organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan. Jadi, dalam rangka manajemen maka harus ada organisasi, demikian eratnya dan kekalnya (consistency) hubungan antara manajemen dan organisasi.

B. Manajemen dan Tata Kerja
Tata kerja atau metode adalah satu cara bagaimana (how) agar sumber – sumber dan waktu yang tersedia dan amat diperlukan dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula.

Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis, disamping itu pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya ditujukan untuk :

a) Menghindari terjadinya pemborosan di dalam penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.

b) Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.

c) Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat.

Jadi hubungan antara manajemen dan tata kerja dapat dilukiskan seperti dibawah ini : Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.

Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.

C. Manajemen, Organisasi, dan Tata Kerja
Eratnya hubungan atau hubungan timbal balik antara ketiga hal tersebut adalah sebagai berikut :

a) Manajemen : Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia.

b) Organisasi : Alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokkan kerjasama.

c) Tata kerja : Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.

             referensi : http://blogging.co.id/pengertian-organisasi-dan-tujuannya
                                 http://windsaga.blogspot.com/2011/03/hubungan-antara-manajemen-organisasi.html

                      

Bagaimana cara Kaskus , Google , FB , Twitter menghasilkan pendapatan ?

     Hallo semua saya arief , saya kuliah di salah satu universitas swasta di depok sebagai pengguna internet tentu kita mengenal apa itu KASKUS , FB , TWITTER , TOKOBAGUS , GOOGLE  mereka semua adalah jejaring sosial atau situs online yang tentu nya sudah tidak asing lagi .
     Namun apakah kalian pernah berpikir dari manakah mereka mendapatkan pendapatan ? . secara untuk login saja free , untuk memposting saja free , tanpa bayar apapun tetapi mengapa penghasilan mereka begitu fantastis terutama sang pendiri atau CEO . pertanyaan saya disini , apakah diantara kalian ada yang tau dari mana mereka menghasilkan pendapatan ? mohon bagi yang tau beri penjelasannya disini . terimakasih

KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI

        pengertian KEPEMIMPINAN adalah  proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah "melakukannya dalam kerja" dengan praktik seperti pemagangan pada seorang seniman ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi.

Kebanyakan orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif mempunyai sifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya, kharisma, pandangan ke depan, daya persuasi, dan intensitas Dan memang, apabila kita berpikir tentang pemimpin yang heroik seperti Napoleon, Washington, Lincoln, Churcill, Sukarno, Jenderal Sudirman, dan sebagainya kita harus mengakui bahwa sifat-sifat seperti itu melekat pada diri mereka dan telah mereka manfaatkan untuk mencapai tujuan yang mereka inginkan.

  KOMPONEN DALAM BERORGANISASI : 

1 .Pemimpin, yaitu orang yang mampu menggerakkan pengikut untuk mencapai tujuan organisasi. Pemimpin harus mempunyai visi, spirit, karakter, integritas, dan kapabilitas yang tinggi. 

2.Kemampuan menggerakkan Yaitu bagaimana pemimpin menggerakkan pengikutnya untuk mencapai tujuan organisasi 

3.Pengikut yaitu orang-orang yang berada dibawah otoritas atau jabatan seorang pemimpin. 

4.Tujuan yang baik, yaitu apa yang ingin dicapai oleh organisasi tersebut.

5. Organisasi, yaitu wadah atau tempat kepemimpinan berada.

SEDIKIT tambahan dari saya , PEMIMPIN setiap orang pasti memiliki jiwa kepemimpinan sejak lahir namun yang membedakan cara mereka melakukannya . menjadi seorang pemimpin mungkin butuh jiwa yang kuat kalau menurut saya dimana mereka butuh sikap ketegasan , kebijaksanaan , kehati2an , tentunya berani .

    kepemimpinan dalam berorganisasi tentunya pemimpin dalam organisasi mereka harus bisa menghandle segalanya , mengatur sebuah organisasi , memanage semua jadwal dari sekretaris sampai pembantu umum 

menurut saya sosok pemimpin yang tegas , berani, bijaksana dijaman sekarang seperti pak SBY , pak ABRAHAM SAMAD (ketua KPK) , pak JOKOWI (gubernur DKI) . saya mengakui kalau mereka itu berani , tegas. mungkin itu hanya komentar atau pendapat dari saya maaf kalau ada salah2 kata . wassalam 

sumber : http://id.wikipedia.org/wiki/Kepemimpinan 

              http://www.manajemenperusahaan.com/pengertian-kepemimpinan-dalam-        organisasi/#sthash.DVAO0Hd5.dpbs